Por mais que digam que a primeira lei do brainstorming seja que nenhuma ideia deva ser descartada, sempre deixamos de dar algumas sugestões. O problema é que ela poderia ser o fragmento de um processo inovadora que poderia fazer diferença no projeto ou na empresa.
Enxergando esse ruído na comunicação das empresas foi criado o Vetter. O serviço consiste em três passos:
1. Alguém envia uma ideia.
2. A ideia passa por votação. Neste estágio o autor da ideia não é revelado.
3. Caso a ideia seja aprovada um e-mail é enviado ao “boss”, o administrador do projeto dentro da empresa, e então o processo entra em processo de implementação. O problema é que o serviço é pago, o plano mais barato custa US$19, mas você pode experimantar um teste de 30 dias gratuito.
Agora tirar as ideias aprovadas do “papel” já é uma outra história. Que tal um software de gerenciamento de projetos?
